Secteur : bienetre

Département : Essonne (91)

Pépite : Pépite PEIPS

Projet :
Mon projet consiste à ouvrir un spa à Évry, qui sera un véritable havre de paix dédié au bien-être et à la détente. En plus des soins tels que les massages balinais et thaïlandais, les massages de grossesse, et le head spa japonais, l’espace proposera également des cours de pilates et de yoga. Un aspect unique du spa sera un espace créatif où des ateliers de peinture, crochet, couture, et autres activités manuelles seront organisés tout au long de l’année. Un petit espace café offrira également un lieu de détente supplémentaire, entouré de livres pour renforcer l'ambiance relaxante. Mon objectif est de créer un endroit où les gens pourront s’évader de leurs préoccupations quotidiennes, du stress du travail et de la vie familiale, pour se consacrer pleinement à leur bien-être personnel dans un cadre apaisant, inspiré de la culture balinaise.

Secteur : alimentation

Département : Yvelines (78)

Pépite : Pépite PEIPS

Projet :
Conseil agricole - Conception de projets agricoles Accompagnement des exploitations agricoles dans la mise en place de leurs projets : étude économique, étude des impacts environnementaux et sociaux, recherche de financement, partenaires, fournisseurs et débouchés, échéancier de mise en place du projet. L'objectif est de minimiser les risques pris par les agriculteurs qui souhaitent évoluer et de leur faciliter la mise en place de leurs projets. Il est également question d'encourager la mise en place de projets améliorant les impacts socio-environnementaux des exploitations agricoles.

Autres responsables du projet:

Julien SENON, Antoine HUREAU, Simon ALLARDET, Hugo VERJUS, Hippolyte MALLEVAYS

Secteur : energie

Département : Indre-et-Loire (37)

Pépite : Pépite PEIPS

Projet :
Ce projet s'inscris dans les besoins croissants et futurs en terme de vol habités orbitaux. \ Nous proposons ici la création d'un aéronef capable d'envoyer un équipage et du fret en orbite. \ Cet aéronef nommé à ce jour \"Star Hunter\" doit jouer le rôle de véritable \"couteau suisse\" pour le spatial de demain. \ Sa polyvalence se caractérise en la capacité de réaliser de multiples types de missions habitées ou non. \ Les principaux marchés visés sont : \ - L'envoi d'astronaute en orbite vers les futures stations spatiales \ - L'envoi de passagers vers les futurs hôtels spatiaux \ - L'envoi de passagers dans l'espace (Tourisme spatial) \ - La mise en orbite de satellite \ - La maintenance de satellite \ - La désorbitation de débris spatiaux \ - Le transport aérien à haute altitude (de la Terre vers la Terre) \ - L'envoi d'astronaute vers la Lune

Autres responsables du projet:

Mathieu DURAND

Secteur : alimentation

Département : Val-de-Marne (94)

Pépite : Pépite PEIPS

Projet :
Le projet Yeasty est parti d'un constat simple, les levures de brasseries artisanales ne sont pas ou peu revalorisées car les solutions de revalorisation existantes ne sont pas adaptées aux besoins des brasseurs. La levure de bière est un probiotique ainsi qu'un aliment riche en protéines, vitamines et minéraux. L'objectif de Yeasty est de produire des pâtes à base de levures, durables, adaptées aux nouveaux modes de consommation et offrant une solution adaptée aux besoins des brasseurs. Yeasty ne souhaite pas s'arrêter à la production de pâtes et souhaite proposer une multitude de produits innovants à base de levures à l'avenir.

Secteur : services

Département : Essonne (91)

Pépite : Pépite PEIPS

Projet :
Nous cherchons à développer la visibilité commerciale de la Junior-Entreprise de l'ENSTA Paris, notre école. \ \ Voici tout d'abord une présentation de la structure : \ \ Les tâches sont précisées pour chaque membre de l'équipe : \ \ - Développement commercial : stratégie, recherche de clients (prospection physique, téléphonique, mailing...) \ Suivi d'études : Chef de projet, gestion des cahiers des charges, vérification que le cadre légal est respecté, rédaction des documents légaux... \ - Qualité : Correction des documents légaux qui ont vocation à sortir de la structure, développement des processus internes... \ - Trésorier : Gestion économique de la structure \ - Présidence : suivi de la structure, organisation du plan d'action, stratégie à court et long terme... \ Notre structure a connu une période de forte décroissance suite au changement de localisation de Paris vers Palaiseau. Depuis deux ans, l’activité de TAEP s’est développée drastiquement, passant de 23 000 € de Chiffre d’Affaires en 2021 à 76 000 € en 2022 puis 110 000 € en 2023. Aujourd'hui, nous avons pour objectif minimal de réaliser 150 000 € en 2024. Nous axons notre croissance sur un important développement commercial. \ \ L'objectif est de maximiser le développement commercial de la JE. \ \ Nos actions, si nous obtenons la SNEE, seront : \ \ - Prospection par tous les membres de l’équipe \ - Présence en salons \ - Réalisation d’interviews \ - Développement des liens avec les médias \ \ Les membres de TAEP sont très motivés pour faire grandir la structure, cependant la charge horaire des cours et un durcissement de la politique d’absence freinent le développement et menacent la pérennité de la structure sur le long terme. Le SNEE serait l’occasion d’obtenir un allègement horaire pour s’investir davantage dans TAEP.